Questions et réponses avec Pierre Brodeur

Afin d’aider les membres des associations sportives à prendre connaissance des positions des différents candidats à la mairie sur les enjeux qui les concernent, l'ABSL, l'AHMSL, l'ASSL, le Blue Machine, le CPA et le Club de curling leur ont soumis un court questionnaire afin de recueillir leurs propos de façon neutre. Les candidats étaient libres de répondre ou non. Les associations se sont engagées à diffuser les réponses des candidats auprès de leurs membres, ainsi qu’auprès de la population lambertoise en général. 

Voici les réponses de Monsieur Pierre Brodeur...

Question #1 : Que pensez-vous de maximiser l’utilisation de l’aréna à 12 mois par année?  Si vous êtes en faveur, comment comptez-vous financer les coûts encourus par cette utilisation accrue?

1.    Il faut évaluer le coût d’opération sur 12 mois
2.    Moi je préfèrerais prolonger la saison soit de la mi-août jusqu’à la fin mai
3.    Avec le service des loisirs, nous pourrions faire une étude de marché et voir si nous avons assez de clients adultes pour rentabiliser l’opération sur 12 mois.
4.    Dans un rayons de 15km, il y a plus de 13 glaces qui ont été construites depuis 7 ans, avons-nous assez de clients?

Question #2 : Les jeunes familles qui représentent la quasi-totalité de nos membres et bénévoles peuvent difficilement se libérer pour assister aux séances du conseil municipal.  Comment prévoyez-vous avoir le vrai pouls de la population lambertoise en matière de loisirs, autrement que par la présence physique aux séances du conseil?

Oeuvrons en harmonie, est une nouvelle façon de travailler.  Tous les organismes reconnus par la Ville seront invités à rencontrer le Conseil, en privé, lors des caucus du Conseil.  Les réunions mensuelles ne sont pas à l’image de Saint-Lambert et ça va changer.  Nos organismes lors de ces rencontres, vont nous faire part de leur plan de développement, des problèmes et améliorations souhaités.  Par la suite, les organismes auront des rencontres avec le personnel des Loisirs pour le suivi, le partenariat entre l’organisme et la Ville doit s’améliorer.

Question #3 : La gestion des plateaux sportifs et leur accessibilité s’avèrent souvent problématiques. Comment proposez-vous améliorer la situation afin de permettre aux sportifs lambertois de profiter davantage de nos infrastructures?

Dans mon programme, c’est bien écrit, que nous allons mettre fin aux frais d’utilisation des plateaux sportifs à Saint-Lambert pour le Mineur, tels que l’aréna, le soccer, la piscine, le tennis.  Les saines habitudes de vie commencent avec nos jeunes et nous devons encourager l’activité physique.  Comme adulte, c’est normal que je paye pour mon heure de glace mais comme enfant ce n’est pas normal, surtout quand le Conseil actuel se chicane et dépense des milliers de dollars en frais d’avocats.  Pensons à nos jeunes.

Question #4 : Le projet de réaménagement du Parc Lespérance a franchi une nouvelle étape en septembre dernier.  Supportez-vous le projet tel qu’il est planifié?  Si ce n’est pas le cas, veuillez expliquer concrètement les modifications que vous proposez qui sont susceptibles d’avoir un impact sur les utilisateurs des infrastructures sportives.

Au départ ce projet a été mal planifié : 12 millions investi dans l’aréna, 9 millions dans le centre des loisirs… et toujours pas de stationnement adéquat.  Un maire doit prendre ses responsabilités de même que l’ensemble du Conseil.  Dans ce projet, le Conseil a laissé trop de place à une minorité et souvent l’avenir ne passe pas par ces personnes.  Le stationnement doit être amélioré pour permettre aux parents de reconduire en sécurité leurs enfants.

Question #5 : Quelles mesures concrètes proposez-vous afin de promouvoir et de reconnaître le bénévolat effectué par les citoyens de notre communauté?

Comme directeur des Loisirs, je suis bien placé pour reconnaître l’importance du bénévolat.  J’ai une phrase que j’utilise souvent, la voici : « Il n’y a pas de succès sans la participation des bénévoles ». Les bénévoles de Saint-Lambert seront reconnus et traités avec respect pour les années à venir.  Mon slogan et aussi une philosophie «  Oeuvrons en harmonie » devra toujours nous guider.  Tous les nouveaux résidents dans l’année seront reçus par le Conseil et ce soir-là nous présenteront nos présidents d’organisme.  Vous avez choisi St-Lambert, voici ce que nous sommes.

Question #6 : Comment allez-vous dégager les sommes nécessaires afin d’entretenir et d’améliorer les infrastructures courantes et comment allez-vous financer les investissements en infrastructures requis dans les années à venir?

  1. En économisant en frais d’avocats, 1 Million!
  2. En prenant nos responsabilités d’entretenir notre parc immobilier par un plan directeurè
  3. En travaillant avec nos fonctionnaires pour avoir une qualité dans les services.  Chaque employé (e)  de la Ville doit avoir la fierté de bien accomplir ses tâches.
  4. Je suis sportif et j’aime des facilités en bon état alors je serai sur le terrain pour constater.

Lorsque nous avons l’appui d’organismes comme le vôtre, il est plus facile de faire avancer les choses, vous serez un partenaire.